ビジネスアイディアを実現するために　

５．ビジネスアイディアを実現するために　～ビジネスアイディアのチェック～

実現可能な事業とするために、"アイディアを生かした"身の丈に合った事業のカタチを創っていこう。

◆事業の形づくり

「進むべき方向」が見えてきたら、具体的な事業のカタチを創っていくことになります。

「アイディアが思いつかない...」と、簡単にあきらめないで下さい。

「同業者と同じような事業内容でいこう」

と決めて、安易に準備を進めてしまうと、後々、大変苦労する可能性があります。

事業に独自の魅力がなければ、いずれは価格競争になるか、昼夜問わず稼働率重視の営業努力をするかしかなくなるからです。

小規模の事業者にとって、価格競争は何としても避けなければなりません。

収益力の低下は、事業の質の低下を招きます。

したがって、事業規模が小さければ小さいほど、独自の魅力を築き、それを市場にアピールして、競争に勝っていくことが大切といえるのです。

では、どうやってアイディアをカタチにしていけばよいのでしょうか？

例えば、ビジネスチャンスに結び付きやすいアイディア創出の例として、「不の解消」といわれるものがあります。

これは、「不満」「不安」「不用」など、頭に「不」のつく言葉をキーワードとして、既存にないビジネスアイディアを考えて、その解消法を探るというものです。

そのためには、自分が考えている事業やそれに近い事業を実際に見て、「こうすれば、もっとよくなるのに！」と研究すると、アイディアのもとが生まれます。

その時の「こうすれば」を元にしてアイディアを煮詰めていきます。

そして、消費者に提供する「商品・サービス」あるいは「提供方法」に独自性を持たせていきます。

しかし、あまりにも「斬新すぎるもの」はリスクが高いため要注意です。

従来型の事業あるいは商品・サービスの競争力、アイディア性を高めて「高付加価値化」を図ることによって、不必要な競争を避け、利益を生む体質を作ることが重要となります。

アイディア発想のツールとしては「6W１H法」などが用いられます。

これらを使って、自分の事業を磨きあげるためのアイディアを練り上げていきましょう。

※確認しよう！

6W1H法を用いて、あなたの事業（商品・サービス）をより具体的なカタチにまとめてみましょう。