多くの旅行会社が、これまでの発地中心の送客を中心とした営業スタイルから、着地である地域と「連携」・「協働」し、持続可能な観光資源の開発を通して、旅行者の多様なニーズに対応した旅行商品を開発していくというスタイルへの転換を遂げようとしています。
その際の主役は地域であり、旅行会社はコーディネーター・アドバイザーとして位置づけられます。（記事引用：地域観光マーケティング促進マニュアル：国土交通省）
２００５年７月～９月に展開した『福島県あいづデスティネーションキャンペーン』の取り組みにより、地元、ＪＲの両者がそれぞれに、実効的な施策を展開したことで、エリア別の入込客数は前年より約１０％・約１０万人増加した。（記事引用：地域観光マーケティング促進マニュアル：国土交通省）
近年、伊勢・鳥羽・志摩地方への鉄道利用客は減少の一途を辿っていた。
そこで鉄道会社では、大阪・京都・名古屋など発駅を問わず、４日間乗り放題（近鉄電車と三重交通バス）の交通サービスと、スペイン村などの２７の有料観光施設の入場無料サービスをメインとしたパスポート「まわりゃんせ」の販売を開始した。（記事引用：地域観光マーケティング促進マニュアル：国土交通省）
星野リゾートは、日本三大野生鳥生息地「軽井沢野鳥の森」が隣接する豊かな自然を活用して、「自然と共にある」という基本理念を軸に、自然に親しんでもらうネイチャーウォッチングなどのイベント提供でファンをつかんでいる。（記事引用：地域観光マーケティング促進マニュアル：国土交通省）
