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経営の最近のブログ記事
売上高を無理やり伸ばそうとすると、ヒト、モノ、カネを増やすことになり、他人資本からの資金調達も必要となる可能性があります。
P／Lのうえでは増収増益を続けていても倒産する会社があります。
しかし、損益分岐点売上高の考え方を取り入れれば、売上高を伸ばすことだけが業績向上ではないことに気づくはずです。
無駄な在庫を持たない、売掛金は早期回収する、利益に貢献しない固定資産は売却するなど、B／Sのスリム化を図り、経営体質を強化するためにも必要な考え方といえます。
続きを読む: 損益分岐点分析
ここに、財務分析の考え方の一例をあげたいと思います。
財務データを分析することを「財務分析」といいます。 企業の現況判断は、「財務データの分析」と「非財務データの分析」で総合的に判断する必要があります。
続きを読む: 財務分析
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