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負の連鎖を止める

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経営環境の変化等、様々な要因により会社の業績が悪くなり始めると、加速度を増して悪化し続ける例が後を絶ちません。

自分ではしっかりと資金繰りの対策を打っているつもりでも、実は、火に油を注ぐのと同じ行動になっていることがあり、悪循環に陥ってしまいがちになります。

◆創業当時のビジネスプランの見直し

経営は総合力といえます。売上をアップさせることは重要ですが、それだけではなく、利益が出る仕組みを構築しなければなりません。つまり、いかに儲けを出していくかということになります。

コスト削減には様々な手法があります。

実際に行われている手法をいくつかピックアップします。

  
     
  
  

  
  

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